erp管理系统|扬州管理系统| 青豆软件(查看)

ERP项目建设有一半的时间在整理流程(SOP梳理)，在配置阶段还要持续地进行流程优化工作，SOP不是把企业现有的工作图纸化，而是把企业的工作先流程化而后再进一步优化，erp管理系统，同时融入企业战略规划中期望推进的新管理理念，所以即使ERP这个软件没有投用，SOP的成果(已经优化的企业流程)如在企业中实行起来，其实无所谓再用什么工具，其管理效益都是不可估量的。当然前提是SOP成果是通过认真、结合实际的分析、通过验证而**终得出的。

计划性驱动力五力分析 -- 财务力

1.收款管理

提供从销售开票、应收立账、对账、到收款冲账的完整流程。

a)销售开票：

I.进行销售-**开立，匹配出货单后进行应收账款立账处理。

II.可以开立出退货净额-**及红字-**

b)收款

I.录入收款单据，对应收账款（销售-**）进行冲账处理

c)预收款

I.可以针对客户的销售订单进行预收，并在出货后开立-**时自动冲销。

II.汇兑损益：收款时自动计算汇兑损益

d)查询分析

I.提供多维度的明细账、余额表。

II.可以分析客户的逾期、未到期应收账款账龄情况。

III.可以根据所立的应收单追溯其对应的开票、出货、订单信息。

IV.可以根据订单追踪其对应的出货、开票、立账、回款信息。

V.可以查看每一笔应收账款的收款明细

2.付款管理

提供从应付-**匹配、应付立账、到付款冲账的完整流程。

a)采购-**：

I.收到采购-**后，与采购单据匹配后立应付账款。

II.可以输入出退货净额-**及红字-**

b)付款

I.录入付款单据，对应付账款（采购-**）进行冲账处理

c)预付款

I.可以针对供应商的采购单进行预付处理，扬州管理系统，并在验收货后收到-**时自动冲销。

d)汇兑损益：

I.负款时自动计算汇兑损益

e)查询分析

I.提供多维度的明细账、余额表。

II.可以根据所立的应付单追溯其对应的收货、采购单信息。

III.可以查看每一笔应付账款的付款明细。

3、成本核算

从业务系统共享资料进行成本计算，提供向导式成本分步计算，实现成本卷积和出入库核算的需求。

a)订单成本毛利分析及预估订单成本分析。

b)成本可随业务的发生实时核算出。

c)通过成本卷积由系统自动维护制造件的实际成本/采购成本。

d)成本卷积向上/单层/多层卷积。

e)卷积结果可直接更新料品成本。

f)提供进销存明细及汇总表

g)提供多角度成本分析报表

计划性驱动力五力分析 -- 生产力

1.BOM管理

a)建立灵活的物料清单数据（BOM）、可完成不同物品的间的替代。

I.BOM基本数据建立时，可另外建立替代料件、插件位置等信息。

II.提供BOM料品多种属性：主料，替代料作为MRP用料的先后顺序。

III.提供2个相似产品的间的BOM比较差异分析报表

2.MRP运算

a)以分阶展开BOM表之方式协助企业管理供应和需求之间的平衡，以TPA（Time Phase Availability ）方式计算库存不足数量，并结合请采购流程，协助降低库存及提升制造生产力。

I.对于业务方面发生的插单变单现象，只需加入增补部分，生产计划就可以自行调整完成。

II. 批次展开，人工适时调整需求量。

III.提供MRP 仿真排单功能。

IV.提供用量供需表。

3.生产管理

a)提供制造流程结构管理，企业管理系统，将生产过程中所需经过之工作系统化. 自动产生制令，并可再依个别制令修改制令用料表(依仓库别发料)

I.执行完MRP后，依据需求产生制造成品及半成品的制令单，再由制令单自动产生派工单

II.派工单产生后，再自动由派工单产生领料申请单，现场人员打印出领料申请单后，生产管理系统，交由仓库人员做备货出料的动作，并自动由领料申请单转成领料单

III.提供多种弹性的领料方式：

I.正常领料。

II.Back Flush(倒扣帐)之制令领料方式。

III.零星领料(超领)

IV.提供缺料仿真表，让生产单位主管了解现阶段生产过程中，是否发生缺料状况。

4、托工管理

a)提供与委外厂商托工管理事宜，包含委外制令、领料、退料及完工点收、验收及入库作业，系统提供整合性数据流。

I. 提供整合制令管理系统、托工作业流程。

II.提供依托工制令不同时间分批委任不同厂商并产生托工单。

III.提供托工单异常管理，如更换托工厂商、更换用料、变更托工单价等，或托外加工转回厂内生产或厂内生产转为委外加工或委外A厂商转为委外B厂商。

IV.提供托工点收作业流程，可追踪已托工未点收追踪表。由使用者自行设定可验收的超交比率或托工单结案下限比率。

V.提供品号托工委外加工方式。